临沂城投集团：“三专”赋能锻造国企过硬队伍——以高素质干部队伍助推集团高质量发展

今年以来，临沂城投集团深入贯彻落实新时代党的组织路线，严格对标市委关于打造“专业知识、专业思维、专业能力”干部队伍的部署要求，锚定高质量发展首要任务，创新机制、精准施策，全链条优化干部“选育管用”工作，着力锻造一支堪当重任的复合型国企“铁军”，为做强做优做大国有资本注入强劲动能。

精准识才，立起实干实绩“风向标”。集团坚持党管干部原则，突出事业为上、以事择人。通过年度考核、日常纪实与常态化谈心谈话等多种形式，对干部进行全方位、多角度、立体式的“政治体检”与“能力画像”，确保考准考实、知事识人。以此为基础，持续优化干部队伍专业结构与功能配置，旗帜鲜明地树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，让“有为者有位、优秀者优先”，有效激发干部队伍内生动力。

靶向引才，抢占关键领域“智高点”。紧盯数字化转型、战新产业、资本运作等核心领域“紧缺急需”，加大高层次人才引进力度，加快对接行业领军人才和专业骨干。纵深推进职业经理人制度建设，探索在更广范围、更深层次引入市场化竞争机制，“鲶鱼效应”激活一池春水，不断提升企业经营管理专业化水平与市场应变能力。

实战育才，锤炼攻坚克难“多面手”。坚持在火热实践中淬炼干部，集团系统实施多维锻炼计划，横向开展轮岗交流，打破部门壁垒，拓宽复合视野；纵向组织挂职锻炼，选派优秀干部赴先进地区对标“取经”学习、到第一书记村等基层一线“墩苗”历练，在对比中找差距、在压力下练真功；专项委派攻坚任务，大胆选用骨干人才参与新设公司组建、重大项目推进等关键吃劲岗位，促其在实战中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

赋能强才，搭建能力提升“加油站”。围绕集团战略发展与核心竞争力提升，构建靶向赋能教育体系。坚持“走出去”对标研学，组织干部深入一流高校和行业标杆企业，汲取前沿理念；“请进来”举办高端讲座，聚焦国企改革和产业升级深化认知；持续擦亮“干部职工大讲堂”品牌，搭建开放共享平台；创新打造“城投智慧云学堂”数字平台，整合优质资源，实现泛在学习。通过线上线下融合、理论实战结合，引导干部不断更新知识储备、研究最新政策、掌握新兴技术，有效克服“本领恐慌”，实现思维视野与专业素养同步跃升。

工作推进扎实有力，成效初步显现。近期，集团分层分类开展系统化培训，组织77名中高层管理人员赴深圳、杭州、北京等地对标先进，不仅开阔了视野，更带回了可落地的先进经验；举办10场聚焦绿色低碳、具身智能等领域的“干部职工大讲堂”，精准补齐能力短板。数字化学习方面，“城投智慧云学堂”上线人工智能、市场营销等热点课程，推送精选书籍80余册，全员自主学习的习惯已然养成，学习成果正加速转化为工作实效。实战练兵方面，47名干部参加上级调训，7个重点工种技能竞赛蓬勃开展，39名干部职工斩获竞赛一、二、三等奖，1人获评“沂蒙首席技师”，1人荣获临沂市“五一劳动奖章”，21人获评市级党员先锋，一批骨干人才在实战中脱颖而出。“比学赶超、争先创优”的生动局面正在形成，干部队伍整体战斗力显著提升。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。临沂城投集团将持续深化“三专”干部队伍建设，以更高素质专业化干部队伍助力集团高质量发展行稳致远。（通讯员 周自娜）

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