胜利油田胜大分公司开展全员大讨论

近日，胜大分公司机关会议室气氛热烈，一场成果汇报会正在这里举行。机关8部2中心依次登台，围绕“二次创业”怎么看、“应对挑战”怎么办、“奋斗有我”怎么干三个维度，对历时4个月的大讨论活动进行系统总结，汇报既是对前期成果的集中检阅，更是一次思想再统一、行动再动员。

自今年3月胜大分公司启动形势任务教育活动以来，机关各部室按照“转作风、提标准、树形象、争一流”深化方案要求，组织全员参与大讨论，形成了丰硕成果和务实整改清单。在大讨论中，各部室引导干部职工深入思考“二次创业”的战略意义，大家深刻认识到，“二次创业”不是简单“再出发”，而是在更高起点、更高层次、更高目标上的转型升级，唯有以思想破冰引领行动突围，才能在激烈竞争中赢得主动。坚持问题导向，各部门直面管理效能、能力素质、工作作风等方面的短板，梳理出业务流程环节多、部门协同不畅、“本领恐慌”等制约高质量发展的关键问题，并拿出优化审批流程、建立跨部门协作机制、制定分层分类培训计划、完善考核激励体系等切实可行的整改举措。“奋斗有我”成为大讨论高频词，各部室纷纷表示要将个人奋斗融入公司发展大局，以“功成不必在我、功成必定有我”的担当狠抓落实，建立“揭榜挂帅”机制，制定“服务基层承诺”，推行“AB岗”互补制度，把讨论成果转化为建设“新富美”胜大的硬招实招。

4个月的大讨论成效显著，思想观念实现新转变，“被动应付”变为“主动作为”，“守摊子”变为“闯路子”；能力素质得到新提升，一批业务骨干在攻坚克难中增长才干；作风建设呈现新气象，“马上就办、办就办好”成为工作新常态。当前，能源行业正处于大变革大调整的关键时期，胜大分公司机关全体干部职工将以此次大讨论为新起点，持续深化活动成果，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加过硬的本领，在“二次创业”中当先锋、打头阵、作表率，以实干实绩书写胜大分公司高质量发展新答卷。（赖健）

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本文来源：海报新闻