导读:人们常说,选择大于努力。这话虽有道理,却也容易让人误解。仿佛只要选对了方向,便能一路坦途。但事实上,真正有价值的选择,往往不是让人少努力,而是让努力有了方向。山东安丘的蔬菜产业,就是一个生动的例子。作为一个不沿海的县级市,安丘的大姜、大葱、洋葱出口量分别占全国八成以上,农产品远销97个国家和地区,成为名副其实的“世界的菜篮子”。一棵菜,从鲁中田野走上世界餐桌,背后既有选择的智慧,也有努力的分量。先...

人们常说,选择大于努力。
这话虽有道理,却也容易让人误解。
仿佛只要选对了方向,便能一路坦途。
但事实上,真正有价值的选择,往往不是让人少努力,而是让努力有了方向。
山东安丘的蔬菜产业,就是一个生动的例子。
作为一个不沿海的县级市,安丘的大姜、大葱、洋葱出口量分别占全国八成以上,农产品远销97个国家和地区,成为名副其实的“世界的菜篮子”。
一棵菜,从鲁中田野走上世界餐桌,背后既有选择的智慧,也有努力的分量。
先说选择。
山东是蔬菜大省,提起蔬菜产业,人们往往先想到寿光。
但其实,兰陵、莘县、安丘,也都是响当当的蔬菜大县。
同样是种菜,走的却不完全是同一条路。
寿光立足全国大市场,做大蔬菜集散,向外输出大棚技术和种植模式;兰陵深耕长三角,依靠庞大的运销网络,把蔬菜送上上海等地的餐桌,同时发展加工出口;莘县重点对接京津冀、粤港澳等市场,形成稳定的产销渠道。
而安丘则把目光更多投向海外,以出口为鲜明特色,逐步建立起面向国际市场的产业体系。
这不是说谁只做内销、谁只做出口,更不是说哪条路更好。恰恰相反,山东这些蔬菜大县的实践说明,发展产业,未必要千军万马挤一座独木桥。
市场足够大,需求足够多,找准自己的位置,比简单模仿别人更重要。
当然,安丘的出口之路也不是一开始就有完整规划,而是在长期外贸实践中逐渐形成、不断强化的。
1992年,安丘的保鲜蔬菜开始集装箱出口,自此后的30多年,国际市场成为其产业发展的重要牵引。
正所谓,县域经济发展,不怕有长短,怕的是看不清长短;不怕有差异,怕的是放弃差异。
一些地方发展产业,见别人做什么赚钱,便争着上项目、铺摊子,最终陷入同质化竞争。而安丘却选择立足已有基础,找准比较优势,把长板做得更长,同样能够打开一片天地。
但选择了国际市场,就意味着成功吗?显然不是。
这就要说到努力。而且,是更加艰苦、更加精准的努力。
国外市场并非避开竞争的世外桃源。恰恰相反,那里有更复杂的贸易规则,更严格的质量要求,也有随时可能变化的市场门槛。
2006年,日本实施《食品中残留农业化学品肯定列表制度》,农残检测标准趋严。彼时,正处于出口上升期的安丘遭遇冲击,部分农产品因检测不合格被退货、销毁。
摆在安丘面前的,是一道现实考题:既然选择了国际市场,是遇到困难就退回来,还是迎着高标准往前走?
安丘选择了后者。
首先是向国际标准看齐。当地从2007年开始探索农产品质量安全区域化管理,把监管从最终产品延伸到整个产区。
如今,又建立国际标准比对数据库,动态跟踪不同国家和地区的农产品准入要求。
看似是标准之争,实际上是发展主动权之争。只有读懂国际市场的规则,才能从被动接受检验,逐步转向主动适应市场。
更深一层的努力,则发生在田间地头。
农产品质量安全,不能只靠最后一道检测关口。土壤怎么样,农药怎么用,生产过程能不能追溯,决定着产品最终能否经受住检验。
安丘持续推动减施化肥、增施有机肥,发展生态农业。为了让农民用得起有机肥,当地通过国企运营、成本价供应,将部分有机肥价格降至每吨200元。
发展绿色农业,话说得简单,但如果成本都由农民承担,好政策就可能难以落地。政府通过公共服务降低转型成本,才能让绿色生产从理念变成农民愿意参与的实践。
此外,还有一项努力尤为关键:机制改革。
安丘专门设立副县级规格的农产品质量安全管理服务中心,组建108人的专职农安员队伍,把监管力量沉到田间,把检测数据关联到地块、农户,推动农业农村、市场监管等部门协同监管。
一个县级市,将农产品质量安全管理摆在这样的位置,本身就说明了问题。
发展产业,拼到最后,拼的不只是产品和企业,还有公共服务能力、基层治理能力。
从标准比对到绿色生产,从田间监管到机制创新,安丘的努力并非简单地多种几亩地、多卖几吨菜,而是围绕既定方向,一道难题一道难题去破解,一个环节一个环节去完善。
选择比努力重要,从来不是说努力不重要,而是说努力不能没有方向。
方向选对了,更需要与之匹配的能力和坚持。
再看今天的安丘,这层辩证关系又有了新的内涵。
当年,为了打开国际市场,安丘必须把农产品质量抓上去。如今,长期积累的质量优势,又成为当地发展生态农业、开拓国内高端市场的重要底气。从出口蔬菜,到健康食品加工,再到“安丘农耕”区域公用品牌,产业链条正在向更高附加值延伸。
当初的选择,经过长期努力,反过来拓宽了今天的选择。
当然,进入国际市场不等于摆脱价格竞争,高品质农产品也不意味着每个农户都能卖出高价。如何让更多普通农户接入标准化生产和订单体系,如何让品质溢价真正转化为农民收入,仍是安丘需要持续回答的问题。
毕竟,衡量一个农业大县的发展,不仅要看蔬菜卖到了哪里、产业做到了多大,更要看农民从中得到了什么。
放眼山东,县域之间资源禀赋不同、产业基础各异,发展不可能只有一套模板。有人依托工业制造,有人深耕特色农业,有人发展现代服务业。重要的不是追逐同一条热门赛道,而是找到适合自己的道路,并不断把支撑这条道路的能力建设起来。
选择决定努力的方向,努力拓展选择的空间。两者不是谁取代谁,而是相互成就。
从一棵菜到一条产业链,从一方田地到全球市场,安丘走过的路说明:选对路,是一种智慧,但怎么去把路走通、走宽、走长,更见功夫。
既然安丘要做“世界的菜篮子”,那就不仅要装得下世界的订单,更要装得下农民增收的希望,这才是选择和努力最终应该抵达的地方。
(大众新闻记者 苏月鹏 策划 周学泽)