喜报！胜利油田电力分公司这个班站获“中国石化工人先锋号”

8月31日，中国石化集团公司印发《关于表彰中国石化工人先锋号的决定》，胜利油田电力分公司电力调度中心中心电网调度站荣获“中国石化工人先锋号”称号。

“中国石化工人先锋号”是为表彰在生产经营、转型发展、改革创新 安全环保、风险防控等重点任务中 实干笃行、挺膺担当，推动公司各项事业蓬勃发展、行稳致远的先进集体，此次评选旨在进一步凝聚奋进合力，动员全体干部员工在以“二次创业”推进高质量发展新征程上，踔厉奋发、勇毅前行，油田共有9个集体获此荣誉。

电力调度中心中心电网调度站锚定新型电力系统建设及源网荷储协同调控发展主线，以标准化管控为根基、全网协同为支撑、提质创效为目标、人才培育为长效保障，服务油田油气安全生产大局，全力锻造中国石化系统内标杆示范调度站。

深耕规范管控，打造精益求精“标准站”

班站全面推行生产流程化、操作规范化、预案系统化、汇报信息化“四化”管理模式，严格规范调度全流程工作。实现年均精准下达调度指令3万余次，严谨审核工作票160余份，处理缺陷故障120余次，连续34年调度操作正确率100%。牵头编制光伏并网、页岩油压裂供电保障等10余项管理制度与技术规范，填补了油田新能源并网、页岩油等项目领域的制度空白，为孤光一号站、民丰页岩油压裂等重点工程项目提供了坚实的技术支撑与制度保障。

强化协同赋能，打造优质高效“示范站”

班站秉持全网一体化管理理念，发挥标杆示范引领作用，通过专人认领承包、现场精准帮扶等模式，常态化指导各区域调度提升业务能力；定期召开调度技术交流会、业务对接会，指导完善统一电网运行规范及运行标准，有效实现全网调度管控能力整体水平提升。在国网220千伏电网区域融合、场站提升改造、孤东第二电源投产等多项重点工程中，超前研判风险、精准制定多场景应急处置预案，圆满完成各项重点改造任务，实现电网升级改造与油气安全生产两不误、双保障。

聚焦提质创效，打造绿色节能“效益站”

依托“源网荷储”智慧能源管控平台，班站统筹火电、新能源、储能、负荷多维度协同调控，新能源年均完成精准调控300余次、机组调峰负荷优化200余次，实现年节约外购电成本千万元以上。2025年，油田自发绿电消纳量达5.95亿千瓦时，生产用电绿电占比提升至25%。聚焦油田页岩油、压裂开发等重点生产任务，精准匹配供电方案，有效降低油气开采用电成本，电驱压裂综合电价下降14.6%，以精准电力调度全力支撑油气产能“箭头向上”。

抓实强基育才，打造实干奋进“赋能站”

发挥班站党员100%全覆盖优势，以专项练兵、劳动竞赛、科创攻关为载体，搭建复合型调度人才培育平台。推行互帮、互带、互教、互保、互助“五个互动”培训模式，10人次斩获各级技能竞赛奖项，班站累计获团体荣誉3项。创新推行“党员+课题”攻坚模式，靶向破解电网运行堵点难点问题，征集落地合理化建议30余条，斩获油田、公司各级创新奖项15项，多项创新成果落地应用，为油田新型电力系统高质量发展持续输出技术经验与人才动能。（胜利油田电力分公司）

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本文来源：海报新闻