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【党建引领】“红心蓝焰·强根基”系列报道②山东港华:党建领航筑“红色堡垒” 攻坚提质护民生“安燃”

导读:编者按:紧扣济南市委、市政府“项目赋能年”工作部署,落实市国资委“建项立功 国资先锋”党员作用发挥机制,在济南能源集团党委正确领导下,围绕“八个强化”“五个争当”工作要求,所属山东港华全面推出“红心蓝焰·强根基”系列宣传报道,聚焦基层党支部项目攻坚一线,提炼具有济南能源燃气特色的党建工作与生产经营深度融合实践成果,引导广大党员干部立足岗位争先创优,高质量完成重点项目建设,项目化推进重点任务落实落地...

编者按:紧扣济南市委、市政府“项目赋能年”工作部署,落实市国资委“建项立功 国资先锋”党员作用发挥机制,在济南能源集团党委正确领导下,围绕“八个强化”“五个争当”工作要求,所属山东港华全面推出“红心蓝焰·强根基”系列宣传报道,聚焦基层党支部项目攻坚一线,提炼具有济南能源燃气特色的党建工作与生产经营深度融合实践成果,引导广大党员干部立足岗位争先创优,高质量完成重点项目建设,项目化推进重点任务落实落地,以国资国企实干之力助推“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设。

大众网记者 赵港宁 通讯员 李泳萱 济南报道

城市燃气管网是泉城民生用气的“生命线”,老旧管网更新改造项目既是消除安全风险的紧迫任务,也是关乎千家万户的暖心工程。近年来,济南能源集团所属山东港华工程管理党支部始终坚持党建赋能,组织党员骨干带头领项目、驻现场、攻难点,在全市燃气管网老化更新改造、管网优化提升、重点场站建设等重点工程一线亮身份、挑重担、立新功,全力跑出民生工程“加速度”。

建强红色“堡垒”

三级体系压实攻坚责任

工程管理党支部直面工期紧、协调广、制约多、管控难等现实挑战,把党建工作贯穿项目建设全流程、各环节。支部建立“支委统筹—党小组落实—科室协同”三级工作体系,全面落实“党员领项目、实干争先锋、党建促发展”机制,围绕2026年老旧管网改造重点任务,择优组建“铸安攻坚队”,推行党员骨干包保责任制,从手续办理到现场施工,每个关键节点都有党员牵头、每项棘手难题都有党员认领。

同时,支部常态化开展理论学习和廉洁警示教育,深入学习党的创新理论、党章党规,以及工程建设、安全生产等专业知识。通过政治素养提升和专业技能培训相结合,支部锻造了一支“懂政策、精业务、敢担当”的工程管理队伍。今年以来,已有23名党员骨干长期驻扎一线,累计协调解决施工障碍20余项,真正实现“项目推进到哪里,组织作用就发挥到哪里”。

先锋靠前攻坚

改造进度跑出“加速度”

在济南市中心城区市政燃气管网老化更新和管网优化提升重点项目中,党员骨干主动对接住建、城管、街道等多方单位,分类施策推进施工。针对部分路段管位受限、道路管控严格等“卡脖子”环节,攻坚团队采用非开挖修复等替代工艺,动态调整施工计划,确保项目不停摆、进度不滞后。

截至目前,中心城区市政老化管道改造工程进度已达79.5%,全年累计新建管线超过10公里,28个老旧小区庭院管网改造工程全部进场施工,从源头消除了多处长年燃气泄漏隐患,城市管网输配能力明显优化。在唐王分输站、孙耿门站管线、大东环高压管线等重点储备项目前期,党员骨干全程跟进现场勘查、手续报批等,推动各项筹备工作提前完成节点目标,为后续建设夯实了基础。

民心检验成效

250余天啃下“硬骨头”

济南某社区低压燃气老化更新改造,是去年山东港华重点攻坚的项目之一。该小区建成较早且设施老旧,去年4月项目初期,部分居民对改造心存疑虑,施工迟迟没有推进。如何打开群众心门,成为摆在项目团队面前的第一道难关。

工程管理党支部第一时间成立由党员骨干牵头的协调小组,联合居委会、物业成立三方协调小组,主动放弃休息时间,逐户上门走访、召开现场座谈,用通俗易懂的语言讲解燃气安全风险和改造惠民政策。“有的居民白天不在家,我们就晚上去,一次说不通,就去两次、三次,直到大家把心里的疙瘩解开。”真诚换来信任,项目最终赢得绝大多数居民的理解和支持。

施工过程中,面对居民提出的公共设施整修诉求,支部迅速组织技术骨干多方研判,本着为民服务的宗旨,在确保主体工程质量安全的前提下,积极协调制定补充整修方案,并邀请专家充分论证,以实际行动诠释国企的社会责任与担当,赢得居委会、物业及全体居民的一致好评。经过250余天的连续奋战,该项目最终顺利交出满意答卷。

下一步,山东港华将继续锚定全市“项目赋能年”工作主线,围绕“建项立功 国资先锋”党员作用发挥长效机制要求,持续夯实党建根基、严守纪律底线,聚焦管网升级、安全攻坚、项目提质、服务增效四大核心任务,以更高标准推进重点工程高质量落地,为泉城能源燃气事业注入强劲红色动能,用实际行动为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设贡献能燃力量。


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