感知日照丨一把扳手拧出的“专精特新”

李尧

在日照市五莲县，有一家名叫万通液压的企业。二十年前，它还是个小作坊，靠给农用车做简单油缸勉强维生。如今，它已是北交所上市公司，其自卸车专用油缸国内市场占有率稳居行业前列。

万通液压的逆袭，靠的是一把“扳手”拧到底的专注。2008年，企业创始人王万法敏锐察觉到，国内自卸车液压系统长期依赖进口，价格高、供货慢。他决定放手一搏，集中全部资源攻关这一细分领域。

研发过程远比想象艰难。油缸密封性差、缸筒内壁粗糙度不达标、高温高压下性能不稳定……每一个问题都像一座山。王万法带着技术团队吃住在车间，反复拆装、测试、改良。最艰难时，企业账上资金只够发三个月工资。有人劝他放弃，他说：“既然认准了这条路，跪着也要走完。”

经过三年持续攻关，万通液压终于突破技术瓶颈，产品性能达到国际同类水平，价格却仅为进口产品的一半。凭借性价比优势，他们迅速拿下市场，成为中国重汽、陕汽等龙头车企的核心供应商。

万通液压的成长并非孤例。放眼全国，江苏丹阳的明月镜片，从给外资品牌代工起步，硬是啃下光学树脂单体合成这块“硬骨头”，打破了国外企业数十年的垄断；浙江慈溪的公牛集团，把小小的插座做到极致，靠“用不坏”的口碑做成行业龙头。

这些企业有一个共同点：不贪大求全，不盲目跟风，而是找准一个细分赛道深耕细作，用十几年甚至几十年的时间，把一件事做到极致。这就是“专精特新”的精髓。

民营经济高质量发展，不只是一句口号，它需要政策的阳光雨露，也需要企业家“甘坐冷板凳”的定力。当前，“十五五”开局，各地纷纷出台支持民营经济的政策措施，从减税降费到融资纾困，从优化营商环境到助力数字化转型。但政策的“及时雨”要真正浇灌到企业根部，还需基层落实更精准、服务更靠前。

期待更多像万通液压这样的“小而美”企业，用一把扳手、一颗螺丝钉的执着，拧出制造业高质量发展的未来。

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本文来源：高新区